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天天速讀:奈雪的茶放下身段,會員增長但虧損擴(kuò)大,開店擴(kuò)張不停息

來源:英為財情

3月30日晚,“現(xiàn)制茶飲第一股”奈雪的茶(02150.HK)公布2022年財報,在去年疫情對線下零售業(yè)造成的重挫下,公司營收和凈利潤等多個關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)下降,虧損進(jìn)一步擴(kuò)大。但在不利因素下,公司依舊逆勢擴(kuò)張,凈新增251間奈雪的茶茶飲店。此外公司注冊會員數(shù)量持續(xù)擴(kuò)充,復(fù)購率亦有所提升。


(資料圖片僅供參考)

營收規(guī)模倒退,虧損擴(kuò)大

2022年,奈雪的茶多項經(jīng)營指標(biāo)出現(xiàn)倒退。

業(yè)績方面,去年奈雪的茶實現(xiàn)總收入約為42.916億元(人民幣,下同),同比下滑約0.1%;經(jīng)調(diào)整凈虧損約為4.613億元。

從營收和凈利潤指標(biāo)看,同比2021年,奈雪的茶不僅營收規(guī)模出現(xiàn)倒退,營收增速更是從去年同期的高增長,進(jìn)入下滑局面。

凈利潤方面,公司虧損進(jìn)一步擴(kuò)大,從2021年經(jīng)調(diào)整凈利潤虧損1.45億元,到2022年經(jīng)調(diào)整凈虧損約為4.613億元,盈利之路也顯得遙遙無期。

對于業(yè)績下滑,公司表示,受疫情和消費(fèi)環(huán)境變化等因素影響,2022年現(xiàn)制茶飲行業(yè)等線下消費(fèi)行業(yè)在2022年面臨了巨大挑戰(zhàn)。

一方面,新冠疫情不斷反復(fù),對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的運(yùn)營造成了顯著的干擾,并通過相對較高的經(jīng)營杠桿,對盈利能力造成沖擊。

另一方面,受宏觀環(huán)境影響,消費(fèi)者收入下降或增速放緩,收入預(yù)期受到壓制,對未來不確定性預(yù)期有所增加,進(jìn)而影響了其消費(fèi)以及可選消費(fèi)品的能力和意愿。

雖然面臨不利挑戰(zhàn),但奈雪的茶依然在逆勢擴(kuò)張,2022年,凈新增251間奈雪的茶茶飲店。截至2022年12月31日,公司在89個城市擁有1068間直營奈雪的茶茶飲店。

不過,去年奈雪的茶茶飲店門店經(jīng)營利潤、經(jīng)營利潤率同步下滑,其中門店經(jīng)營利潤約4.70億元,較2021年下降約20.6%;門店經(jīng)營利潤率為11.8%,較2021年下降約2.7個百分點(diǎn)。

目前隨著防疫措施調(diào)整,消費(fèi)呈現(xiàn)不斷復(fù)蘇態(tài)勢,奈雪的茶表示,公司仍將堅持在一線、新一線及重點(diǎn)二線城市進(jìn)一步提高市場滲透率,以培養(yǎng)和鞏固消費(fèi)者的茶飲消費(fèi)習(xí)慣。2023年,公司預(yù)計仍將維持積極穩(wěn)健地開店計劃,在現(xiàn)有的高線城市加大門店密度。

注冊會員數(shù)增長,復(fù)購率同比提升

2022年3月奈雪的茶宣布大幅降價,推出9-19元的“輕松系列”,并承諾將每月上新至少一款20元以下產(chǎn)品。高端茶飲“下沉”的一個直接結(jié)果就是每筆訂單的平均銷售價值下降,根據(jù)公司財報,奈雪的茶2022年每筆訂單平均銷售價值為34.3元,較2021年的41.6元下滑7.3元。不過放下身段的奈雪注冊會員數(shù)量在2022年逆勢增長。

會員制是時下一些高端品牌通用的吸引消費(fèi)者、增加消費(fèi)者黏性的一種商業(yè)模式。

自2019年建立會員體系以來,奈雪的茶的會員數(shù)量持續(xù)增長。截至2022年12月31日,公司注冊會員數(shù)量達(dá)到約5660萬名,月度活躍會員總數(shù)達(dá)到約322萬名,復(fù)購率亦由上年的24.4%提升1.9個百分點(diǎn)至26.3%。

展望未來,奈雪的茶對未來業(yè)績充滿信心,公司表示,從線下流量恢復(fù)程度、同店表現(xiàn)、未經(jīng)審核月度綜合管理賬目顯示的盈利能力等多個維度,公司都看到了趨勢性的好轉(zhuǎn)跡象:疫情管控措施得到解除,外賣訂單占比隨著消費(fèi)者重新回到線下消費(fèi)而回落,同店收入和盈利能力都開始恢復(fù)。公司認(rèn)為,有理由對2023年保持樂觀。

華泰證券對于公司經(jīng)營恢復(fù)預(yù)期較樂觀,該機(jī)構(gòu)認(rèn)為,2022 年疫情對線下零售帶來較大挑戰(zhàn),2023 年以來線下消費(fèi)不斷恢復(fù),對公司經(jīng)營恢復(fù)預(yù)期較樂觀,同時該機(jī)構(gòu)仍看好公司通過自動排班、自動化設(shè)備等數(shù)字化措施提升效率,優(yōu)化相對剛性的租金、人力成本支出,同時不斷創(chuàng)新產(chǎn)品、優(yōu)化產(chǎn)品價格帶,提升競爭力。

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