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公司調研|華孚時尚:年內將完成除越南外生產線數(shù)字化改造 襪業(yè)收入或可同比增五成

來源:英為財情

財聯(lián)社(杭州,記者 陳抗)訊,全球疫情帶來的海外訂單流入,推動了紡織制造業(yè)龍頭去年業(yè)績增長,華孚時尚 (002042.SZ)預計2021年度凈利潤增長率逾100%,2022業(yè)績是否還會延續(xù)強勢?

財聯(lián)社記者近日走訪色紡紗生產龍頭企業(yè)華孚時尚了解到,公司年內有望完成除越南外產能的數(shù)字化改造,屆時,襪業(yè)收入有望比去年增長50%。

“數(shù)字化為公司拓展了 一種新的輕資產擴張的方式,未來公司可以不通過自建產能,而是通過工業(yè)互 聯(lián)網(wǎng)提升訂單效率,在行業(yè)整合的同時實現(xiàn)自身輕資產擴張,2022年下半年我 們會嘗試系統(tǒng)的對外服務。”華孚時尚數(shù)智戰(zhàn)略中心總經理陳翰對財聯(lián)社記者表示。

他并表示,比如工廠改造后,設備停機時間相較之前縮短80-90%。目前公司已經完成新疆阿克蘇100萬錠產能的數(shù)字化改造,占全部產能的1/2,預計2022年完成除越南外其余產能的改造。

根據(jù)公司測算,新疆工廠改造完成后,設備生產效率提升7%,成品產量增加5%-10%,預計一年可節(jié)約成本400萬元,利潤率預計有望提高1%。

華孚時尚是全球色紡紗生產龍頭企業(yè),今年是其完成從紗到襪產業(yè)整合的首年。華孚時尚在2021年完成了位于浙江諸暨的卡拉美拉、博億、易孚三家襪業(yè)的并 購,成立了阿大互聯(lián)科技股份有限公司,從紗線向下游襪業(yè)延伸。

阿大互聯(lián)科技總經理、卡拉美拉董事長鐘耀棟向財聯(lián)社記者表示,“華孚時尚從紗線向襪業(yè)延伸,以自有品牌、品牌授權、代工為主要業(yè)務,具備垂直一體化優(yōu)勢,今年的襪業(yè)收入有望比去年增長50%。”

產能將逐漸轉移到淮北和越南

在數(shù)字化改造的過程中,華孚計劃將色紡紗的產能逐漸從浙江轉移到安徽淮北和越南,同時,不再依靠自有產能進行市場擴張,而是通過降本增效的系統(tǒng)模型推廣,接入行業(yè)內其他公司,進行委外生產,納入更多的社會產能。

陳翰提到,2022年上半年會完成技術整合,下半年開始嘗試對外服務,“先選擇產能匹配度高的工廠”。

財聯(lián)社記者注意到,華孚時尚試圖通過 全數(shù)字化管理的系統(tǒng),綁定腰部紡紗廠,之后的目標是連接更多的設備數(shù)量、工廠數(shù)量,進一步打通上下游供求,整合和優(yōu)化行業(yè)訂單,提供B2B線上貿易平臺撮合服務。公司未來計劃在襪業(yè)平臺上連接諸暨360多家襪業(yè)規(guī)上企業(yè),提供原材料和訂單,打通供應鏈。

“之所以選擇襪業(yè)為切入點,因為如果我們切入成衣,一方面供應鏈太長,一方面會和公司現(xiàn)有客戶產生競爭,但是襪子是紗線直接形成成品的,等于說是一個新的增量賽道。襪子使用的紗線97%都是我們自有的,有成本優(yōu)勢?!辩娨珬澱f。

目前,公司在諸暨、新疆阿克蘇共有1000臺襪機,產能在3000萬雙/年,今年計劃在淮北新增500臺襪機。今年上半年將完成新疆襪機的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造,整體的規(guī)劃也是與紗線一樣,接入更多中小廠商,進行原料集采、訂單輸出、 設備維修等。

襪業(yè)四大業(yè)務板塊的毛利率方面,公司表示,TO C端自有品牌毛利率在60%以上,TO B端貼牌業(yè)務根據(jù)不同品牌定位,毛利率在20%左右,貼牌業(yè)務過去集中在俄羅斯和東歐市場,目前正在布局其他歐洲國家及日本等中高端市場。

鐘耀棟向財聯(lián)社記者提到,自有品牌孵化方面,卡拉美拉的線下售賣點今年將拓展至7000個以上,除了商場、潮玩門店之外,計劃往超市、酒店、民宿等場所鋪點。過去三年,卡拉美拉每年的營收增速保持100%以上。

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